강의 소개
회계 기준에 맞춘 재무제표는 정확하지만 의사결정에는 늦습니다. 이 강의는 같은 데이터를 경영 관점으로 재가공해, 월별 손익 추이·일별 현금 잔고·비용 구조를 한 장으로 보여주는 리포트를 만듭니다. 지표를 늘리지 않고도 판단이 가능해지는 최소 구성을 찾는 과정에 집중합니다.
회계실무
경영 리포트 설계와 자동화
공식 재무제표와 별개로, 대표가 매달 의사결정에 쓰는 손익·현금흐름 리포트를 설계합니다.
백주영회계사 · CFO 자문4.6수강생 평점10강4시간 10분142명누적 수강
이런 분께 권합니다
- 1인 법인·소규모 법인의 재무를 총괄하는 대표
- 고객사에 경영 자문을 확장하려는 회계·세무 실무자
- 월 마감 리포트를 매번 새로 만드는 담당자
수강 후 할 수 있는 것
- 의사결정에 쓰이는 최소 지표 세트를 확정
- 월별 손익·일별 현금흐름 리포트를 표준화
- 마감 이후 리포트 생성을 자동화
커리큘럼
전 3개 파트 · 10개 강의 · 약 4시간
1부 · 지표 선정
- 01대표가 실제로 보는 숫자 골라내기26분
- 02회계 손익과 경영 손익의 차이28분
- 03선행지표와 후행지표 구분24분
2부 · 리포트 구성
- 01월별 손익 추이 차트 설계26분
- 02일별 순현금 흐름과 잔고 예측30분
- 03비용 구조 분해와 고정비 비중28분
- 04부문별 기여도 산출26분
3부 · 운영
- 01월 마감 일정과 데이터 소스 고정24분
- 02리포트 자동 생성 파이프라인28분
- 03이사회 보고 자료로 전환하기26분