결산 일정 단축 요구와 내부 통제 사이의 긴장

경영 판단에 쓸 숫자를 더 빨리 보고 싶다는 요구가 커지면서, 결산 일정을 앞당기려는 압박이 이어지고 있다. 문제는 그 압박이 검토 절차를 줄이는 방향으로 작용하기 쉽다는 점이다.

검토를 줄이면 일정은 맞출 수 있지만, 오류가 발견되는 시점이 뒤로 밀린다. 이미 보고된 숫자를 나중에 고치는 비용은 결산 과정에서 잡아내는 비용과 비교가 되지 않는다. 특히 외부에 나간 숫자라면 더 그렇다.

대안으로 거론되는 것은 마감 전 작업을 앞당기는 방식이다. 기간 말에 몰리는 작업 중 미리 처리할 수 있는 항목을 골라내 분산하는 것이다. 반복적인 대조 작업이나 자료 취합처럼 기간 말을 기다릴 필요가 없는 일이 여기에 해당한다.

이 방식은 결산 자체를 빠르게 만드는 것이 아니라, 결산 기간에 남는 일의 양을 줄이는 접근이다. 절차를 유지하면서 일정을 당길 수 있다는 점에서 상대적으로 안전한 선택으로 평가된다.

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